Estas conclusiones se compartieron durante el evento \u201cBarcelona 2025, el turismo que queremos\u201d, organizado por Expedia Group<\/strong>, en una mesa redonda que cont\u00f3 con las aportaciones de Mateu Hern\u00e1ndez, director general de Turisme de Barcelona; Walter Lo Faro, director s\u00e9nior del mercado Sur de Europa de Expedia Group, y Sonia Huerta, directora del \u00e1rea de Insights & Tourism Advisory de Mabrian. <\/strong>Durante la jornada se discutieron los tres los ejes del plan estrat\u00e9gico de Barcelona: el posicionamiento internacional, el desarrollo sostenible de Barcelona, y la b\u00fasqueda del cliente de calidad, un viajero que no est\u00e1 solo asociado a un perfil de gasto, sino a su interacci\u00f3n y aportaci\u00f3n a las din\u00e1micas econ\u00f3micas y sociales de los destinos.<\/p>\n\n\n\n Los destinos maduros tienen una tarea pendiente de gran relevancia, \u201cel cambio de mentalidad<\/strong> que implica pasar de la promoci\u00f3n de destino a la gesti\u00f3n de la demanda y los flujos, <\/strong>un proceso que ya se han embarcado muchos destinos espa\u00f1oles y europeos, como Barcelona\u201d. <\/em>Seg\u00fan Huerta, esto supone \u201cser m\u00e1s selectivos al priorizar mercados y segmentos\u201d<\/em><\/strong>, <\/em>tarea en la que la inteligencia tur\u00edstica y la tecnolog\u00eda juegan un papel crucial ayudando a afinar los criterios para apostar por mercados de larga distancia que, por ejemplo, tengan un mayor \u00edndice de gasto en destino respecto a la huella de carbono generada.<\/p>\n\n\n\n La experta de Mabrian tambi\u00e9n subray\u00f3 que una gesti\u00f3n efectiva de la demanda para atraer al turismo de alto impacto tambi\u00e9n implica \u201cponer no solo al viajero, sino tambi\u00e9n al residente en el centro de la estrategia<\/em><\/strong>, divulgando y comunicando qu\u00e9 hacemos, c\u00f3mo lo hacemos y, muy especialmente, c\u00f3mo beneficia a los habitantes de la ciudad\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Nuestras previsiones, que reflejan el comportamiento del \u00cdndice de Cuota de B\u00fasquedas* de vuelos a Barcelona para los pr\u00f3ximos seis meses<\/strong>, muestra que la antelaci\u00f3n en la planificaci\u00f3n aumenta hasta de 111 d\u00edas (8 m\u00e1s que en el per\u00edodo anterior), para estancias de aproximadamente 3 d\u00edas. Adem\u00e1s, este \u00edndice indica que, para el per\u00edodo analizado, Barcelona concentra un 3,5% de la demanda inspiracional a Europa, 19,2% si las b\u00fasquedas de vuelos hacia Espa\u00f1a<\/strong>.<\/p>\n\n\n La directora del \u00e1rea de Insights & Tourism Advisory de Mabrian se\u00f1ala que, para los pr\u00f3ximos seis meses, \u201cla demanda inspiracional desde los mercados internacionales se mantiene fuerte, y representa el 82,6% del total<\/strong>, aunque baja 2,4 puntos porcentuales respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior\u201d,<\/em> una intenci\u00f3n de viaje que crece desde Canad\u00e1 y Emiratos \u00c1rabes Unidos, de forma m\u00e1s suave tambi\u00e9n desde China, Francia, Irlanda e Italia; y baja ligeramente desde Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Portugal, Pa\u00edses Bajos y Suiza.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n Esta tendencia de crecimiento de la demanda inspiracional se ve reflejada en las previsiones de capacidad a\u00e9rea a Barcelona. En los \u00faltimos 12 meses, m\u00e1s de 31,2 millones de plazas a\u00e9reas conectaron aeropuertos dom\u00e9sticos e internacionales a Barcelona (+12,5% respecto el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior) y, para el semestre venidero, la capital catalana contar\u00e1 con 14,8 millones de asientos, +5,5% respecto al mismo semestre del a\u00f1o anterior, gracias al aumento de las plazas a\u00e9reas previsto entre febrero y marzo de 2025.<\/p>\n\n\n \u201cLas plazas a\u00e9reas a Barcelona se incrementar\u00e1n desde todos los mercados europeos clave y de proximidad, salvo Pa\u00edses Bajos<\/em><\/strong>, que baja ligeramente, aunque llaman la atenci\u00f3n las previsiones desde mercados de larga distancia<\/strong>\u201d,<\/em> explica Huerta. As\u00ed, exceptuado Estados Unidos (-1,6%), los mercados clave de larga distancia aumentan sus plazas a Barcelona, como Emiratos \u00c1rabes Unidos (+9,5%), Canad\u00e1 (+39%), Qatar (+9,4%), China (83,5%) y Arabia Saud\u00ed (+29%), a los que se suman las nuevas rutas programadas desde Singapur y Hong Kong<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n El an\u00e1lisis sobre impulsores de demanda de los \u00faltimos 12 meses elaborado por Mabrian para este evento muestra que la cultura (38,4%) y la gastronom\u00eda (12,6%) son las principales motivaciones para visitar Barcelona, y crece tambi\u00e9n la demanda de turismo activo<\/strong>. Situar estas experiencias \u201cen el centro de la estrategia de desarrollo de producto tur\u00edsticos y de la promoci\u00f3n de destino puede contribuir a que Barcelona abandere la oferta de calidad\u201d<\/em>, como comenta la consultora de Mabrian. El resto de impulsores de demanda, que representan el 49% restante, se reparten de forma muy balanceada<\/strong>, mostrando la variedad de experiencias y la diversidad de la demanda internacional.<\/p>\n\n\n Desde el punto de vista de percepci\u00f3n del destino<\/strong>, un aspecto de capital importancia para incrementar la llegada de viajeros de alto impacto, Barcelona debe abordar el efecto que ha tenido, en el \u00faltimo a\u00f1o, la cobertura mundial de las demostraciones contra el sobreturismo o el anuncio de la prohibici\u00f3n de alquileres tur\u00edsticos<\/strong>, entre otros hechos relevantes. \u201cLos \u00edndices de Percepci\u00f3n Global de Destino (81,6 de 100 puntos posibles) y Percepci\u00f3n de Seguridad (87,1) son en general altos y resisten con solidez, aunque son los que m\u00e1s han acusado este impacto, con ligeras ca\u00eddas interanuales\u201d,<\/em> indica Huerta.<\/p>\n\n\nCrece la capacidad a\u00e9rea acompa\u00f1ando la fortaleza de la demanda internacional<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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